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Descrizione

Per la prima volta nel settore delle macchine agricole si affaccia una nuova realtà destinata a sviluppare un progetto imprenditoriale di servizi finanziari integrati slegati da logiche di marchio a supporto di tutti gli operatori della filiera agricola: clienti, concessionari e costruttori di piccoli e medi impianti.

Ma la vera novità sta nel ruolo da protagonista che questi attori potranno recitare all’interno dell’organizzazione di Cento8. La mission aziendale infatti non è quella di offrire servizi standard, (servizi tra l’altro già ampiamente soddisfatti dalle numerose captive presenti all’interno del mercato) ma di svolgere il ruolo di collante tra le esigenze della clientela e le necessità dei concessionari operanti sul territorio nazionale. Attraverso la sua organizzazione Cento8 infatti mette al primo posto la propria capacità di ascolto: capire in modo approfondito come il mercato si sta muovendo tentando, là dove possibile, di individuare le soluzioni finanziarie più opportune per far sì che esigenze e necessità si possano sposare.

Si tratta di un approccio innovativo, quasi di consulenza pura, un approccio che può essere attuato proprio attraverso la capillarità della sua organizzazione e la competenza che i concessionari di macchine agricole hanno ormai dimostrato di aver sviluppato nel corso degli anni. Ciò non significa che Cento8 non proponga quei finanziamenti ordinari, necessari ad ogni concessionaria per affrontare e risolvere la propria quotidianità. Ma, nel contempo, ogni giorno sarà anche speso per valutare, studiare ed ascoltare il mercato, attraverso tutti i suoi protagonisti, per determinare quali soluzioni siano perseguibili per renderlo un po’ meno difficile o, forse, più interpretabile e comprensibile.

L’attenzione al mercato è perciò costante in ogni iniziativa sviluppata, così come va in questa direzione la scelta dei partner finanziari; sviluppare nuovi accordi presuppone infatti che ogni istituto sia selezionato in base alla propria dichiarata vocazione all’agricoltura e che il progetto, nella sua interezza, venga condiviso. Affrontare questo mercato infatti presuppone che competenza, rapidità e lucidità nell’argomentare le decisioni assunte siano i fattori principali che consentano agli operatori di promuovere il proprio business e, in questa direzione, si indirizza ogni azione messa in campo da Cento8.

Note

Una concessionaria efficiente che voglia continuare ad avere il predominio del mercato deve necessariamente essere il punto di riferimento della propria clientela.

In quest’ottica il controllo degli investimenti finanziari del cliente è strategico.


Sulla base degli strumenti finanziari attuali sviluppare nuove soluzioni destinate a soddisfare le esigenze di un mercato in continua evoluzione.

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