Guido Erba

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FAQ

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Responsabile UBS Studio

Settore: Consulenza aziendale
Città: Milano (MI)

Descrizione

Il mio lavoro � quello di trovare soluzioni efficaci a problemi complessi (analisi, pianificazione e controllo dell'azione sul mercato delle imprese), attraverso interventi estremamente accelerati e flessibili, prodotti nella logica di fare le cose e non raccontarle.

In parole pi� semplici, il mio contributo professionale ha come principale obiettivo quello di adeguare ed armonizzare l'offerta dell'impresa ai bisogni e desideri dei mercati a cui si rivolge, attraverso l'uso efficace delle tecniche di determinazione del prezzo e della distribuzione mono - multicanale, condizione essenziale per informare, motivare e servire il mercato nonch�, fattore critico di successo nella messa a punto delle strategie di marketing.

Nello specifico mi occupo:
- di mettere a punto e definire i processi operativi;
- di elaborare ed editare il piano di mktg on line / off line con relativo timing dell'esecuzione e budget economico da allocare;
- di quantificare gli obiettivi e controllare i risultati;
- di gestire il budget di funzione;
- di analizzare le analisi di mercato;
- di controllare i piani di comunicazione per brand e canale;

Gruppi

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Marketing e comunicazione

Curriculum

DATI PERSONALI
GUIDO ERBA
13/09/1951
M.+39 348 5926720
g.erba@fastwebnet.it

ISTRUZIONE
Luglio 1970
Istituto Tecnico di Ragioneria ABBA di Genova
Diploma Ragioneria - Votazione 56/60

Ottobre 1978
Universit� degli Studi di Genova
Facolt� di Economia e Commercio
Diploma di Laurea � Votazione 106/110
Tesi di Laurea: Nord � Sud - Nuovo Modello di Sviluppo basato sul partenariato e sulla solidariet�, condizione imprescindibile per lo sviluppo economico e sociale.

CARATTERISTICHE
- spirito di gruppo appreso in ambito formativo e applicato in ambito lavorativo;
- abitudine a lavorare per obiettivi

Note

IL MIO CREDO
Nell'essenza del pensiero di Kotler i concetti e gli strumenti del marketing consentano alle imprese e alle organizzazioni, non solo di raggiungere i propri obiettivi di vendita nel breve e medio termine, ma anche e sopratutto di identificare e di sviluppare nuove opportunit� e nuove strategie per lo sviluppo a lungo termine dell'impresa.

In altre parole, il marketing non � un altro termine per riferirsi all'attivit� di vendita, ma costituisce il fondamento della gestione strategica ed operativa di tutta l'impresa. Di qui la definizione di marketing olistico sviluppata da Kotler per esprimere il ruolo del marketing quale strumento di raccordo fra la complessa realt� dei mercati e le capacit� dell'impresa - di tutta l'impresa - di ideare, sviluppare ed offrire i valori che da esse si attendono i protagonisti fondamentali del mercato: i consumatori.