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Descrizione

IL MIO COMPITO E' QUELLO DI INSEGNARE ED EDUCARE

quindi

Aiutare Medie e Piccole Imprese ad analizzare, all’interno della propria organizzazione, quali interventi rendono migliore e di successo la propria “Vita Aziendale”.


SPECIALISTA in

- Crediti: Gestione e Controllo
- Crediti: Recupero Amministrativo e Legale
- Debiti: Controllo e Gestione
- Contabilità Gestionale: Controllo e Gestione
- Costi Diretti e Costi Indiretti: Gestione e Controllo
- Economia Aziendale: Razionalizzazione e Organizzazione
- Investimenti: Controllo e Gestione

Buzz / Stato (29/12/2011 15:46:15)

Auguro a tutti Buon Anno 2012 - A presto.

Curriculum

ESPERIENZE PROFESSIONALI
Consulente Direzionale
Medie e Piccole Imprese
novembre 2004 – a oggi.
Consulente Direzionale.

Responsabile Amministrativo Finanza e Controllo di Gestione
Primaria Azienda del Settore Tessile e Abbigliamento
luglio 1990 – settembre 2003
Responsabile Amministrativo, Finanza e Controllo di Gestione

Credit Manager
Primaria Azienda - Leader mondiale – Arredamento per uffici
settembre 1981 – luglio 1990
Credit Manager sia per il mercato domestico che internazionale.

Vice Responsabile Amministrativo e Assistente Direzionale
Primaria Azienda Commerciale Leader nella media e piccola distribuzione
dicembre 1972 – agosto 1981
Qui inizia il mio percorso formativo con "Maestri" davvero eccezionali sia sotto il profilo umano che professionale.
Nove anni di "Grande Scuola".

Risultati

Responsabile Amministrativo Responsabile Finanziario Responsabile Controllo di Gestione Credit Manager Esperto in Procedure Aziendali Gestione e Controllo Costi Indiretti Assistente al Management Assistente alla Direzione Generale Assistente al Consiglio di Amministrazione Consulente della Proprietà Esperto in Fusioni/Incorporazioni e Cessioni Rami d'Azienda

Note

Prefessionista "ECCELLENTE" attento alla crescita ed alla formazione professionale

Consulta il sito web: wwwdanieleruggeri.it


Che cosa faccio ?

IL MIO COMPITO E' QUELLO DI INSEGNARE ED EDUCARE

quindi

Aiuto Medie e Piccole Imprese ad analizzare, all’interno della propria organizzazione, quali interventi rendono migliore e di successo la propria “Vita Aziendale”.


Migliorare e rinnovarsi dove ?


Controllo di Gestione: Gestione e Controllo

Ribadisco “Controllo di Gestione: Gestione e Controllo”. Occorre quotidianamente avere sotto controllo quello che succede in Azienda. E’ come per i nostri figli, non possiamo aspettare la pagella per sapere come vanno a scuola, bisogna seguirli quotidianamente: aiutandoli, correggendoli e soprattutto volendogli bene. Chi aspetta la pagella è come chi aspetta il bilancio (in perdita): ormai è tardi!


Controllo “Costi Indiretti”. (Razionalizzazione e Organizzazione)

E’ ormai noto che il 20% del nostro lavoro è “SPRECO”. E’ possibile correre ai ripari, dobbiamo attuare un “cambiamento nel nostro stile di vita aziendale”. Non è difficile. “un miglior stile di Vita Aziendale” porta a una “MIGLIOR QUALITA’ DELLA VITA PERSONALE” di tutti quanti.


Gestione Crediti e Recupero Crediti

Studiamo insieme le procedure in corso e la “cultura” che le ha generate, per poter poi scrivere e mettere in pratica, alla luce di una “mutata cultura”, nuovi comportamenti, quelli capaci a garantire il “Successo Aziendale”.


Specializzazioni -

Crediti: Gestione e Controllo
- Crediti: Recupero Amministrativo e Legale
- Debiti: Controllo e Gestione
- Contabilità Gestionale: Controllo e Gestione
- Costi Diretti e Costi Indiretti: Gestione e Controllo
- Economia Aziendale: Razionalizzazione e Organizzazione
- Investimenti: Controllo e Gestione

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