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Descrizione

Sono convinto che il Controllo gestionale deve adeguarsi al cambiamento dei nostri giorni e può facilitare la crescita del business. Con l'apprendimento di nuove competenze a mio avviso, occorre ormai sostituire ed integrare molte delle abitudini tradizionali di Controllo con nuove competenze di coaching.
Il ruolo di un Controller Coach è gestire e "allenare "il reparto amministrativo e Direzionale per contribuire al successo Aziendale....e alla diminuzione degli sprechi
Contattami per discuterne insieme. Ti aspetto!!!

Buzz / Stato (09/04/2012 12:30:52)

Ecco alcuni dei miei pensieri nel mio blog sulla gestione aziendale http://bitly.com/HrLmdJ

Curriculum

Sono un Controller Coach per Dirigenti Aziendali e Imprenditori ,Consulente Direzionale specializzato in controllo di gestione .
Ho maturato significative esperienze nell’ambito dell’amministrazione, finanza e controllo e, dopo aver ricoperto incarichi direttivi in importanti aziende, dal 2000 sono titolare della Plan Consulting dove svolgo l’attività di consulente di management e controllo gestionale per le imprese. Le mie esperienze professionali nella consulenza alle Piccole e Medie Imprese mi ha portato ad essere relatore e formatore in seminari e corsi sul “Come affrontare l’evoluzione del credito bancario in relazione a Basilea ”, trattando di analisi di bilancio, business plan e rating aziendale. Il mio credo nella pianificazione d’azienda e nell'eliminazione delle inefficienze ha fatto sì di che in buona parte delle aziende clienti sono incaricato per la realizzazione di sistemi di controllo e organizzazione aziendale rivolti sempre al miglioramento continuo e alla riduzione dei costi nascosti .

Risultati

Poichè la mia non è una consulenza obbligatoria i miei migliori risultati sono creare un valore aggiunto per il cliente spesso derivante dalla riduzione degli sprechi oltre che dalla formazione delle risorse interne all'azienda
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Sono stati pubblicati 3 miei ebook con Bruno Editore leader per gli ebook della formazione in Italia -
Nel 2008 " Amministrare l'Azienda" -
Nel luglio 2011 "La Pianificazione Aziendale" -
Nel novembre 2011 "Azzerare gli sprechi Aziendali"

Note

Sono disponibile a nuove partnership

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